10月26日訊 在接受《齊魯晚報(bào)》采訪時(shí)，陜西長(zhǎng)安聯(lián)合俱樂(lè)部的發(fā)起人張威，談到了為何會(huì)組建國(guó)內(nèi)首個(gè)非營(yíng)利會(huì)員制足球俱樂(lè)部并介紹了俱樂(lè)部的運(yùn)行機(jī)制。此前陜西長(zhǎng)安競(jìng)技解散，但

10月26日訊 在接受《齊魯晚報(bào)》采訪時(shí)，陜西長(zhǎng)安聯(lián)合俱樂(lè)部的發(fā)起人張威，談到了為何會(huì)組建國(guó)內(nèi)首個(gè)非營(yíng)利會(huì)員制足球俱樂(lè)部并介紹了俱樂(lè)部的運(yùn)行機(jī)制。

此前陜西長(zhǎng)安競(jìng)技解散，但球迷表現(xiàn)出很大的誠(chéng)意和熱情，才有了中國(guó)首個(gè)會(huì)員制俱樂(lè)部的嘗試，當(dāng)時(shí)是怎么想到這一步的？

張威：俱樂(lè)部缺錢，得想辦法給球隊(duì)籌錢。我發(fā)現(xiàn)，國(guó)外很多俱樂(lè)部都是通過(guò)會(huì)員制進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。我想嘗試一下，在中國(guó)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。1月份的會(huì)員制，主要是想通過(guò)售賣套票的方式來(lái)挽救球隊(duì)，實(shí)際上不算真正的會(huì)員制。當(dāng)時(shí)對(duì)會(huì)員制和對(duì)球迷的理解，都沒(méi)有那么深刻。籌集的資金能夠解決當(dāng)下球員薪資問(wèn)題，但是俱樂(lè)部生存壓力還是很大。

后來(lái)覺(jué)得，要么不干，要干就干前古前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的事情，就有了5月份的會(huì)員制。當(dāng)時(shí)并沒(méi)有成熟的想法，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)當(dāng)下這個(gè)階段，中小俱樂(lè)部做會(huì)員制還是挺適合的，所以就做了一次嘗試。這次設(shè)計(jì)的整個(gè)機(jī)制相對(duì)比較自洽，但是未來(lái)我們?cè)賻椭渌銟?lè)部去設(shè)計(jì)的話，可能會(huì)更自洽。

長(zhǎng)安聯(lián)合的會(huì)員制借鑒了國(guó)外哪些俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)？與國(guó)外俱樂(lè)部的最大區(qū)別在哪里？

張威：我們研究了西班牙、德國(guó)一些會(huì)員制俱樂(lè)部，參考了一些經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)合我們的國(guó)情，做了因地制宜的改造。

我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)特殊結(jié)構(gòu)，由一個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)持有俱樂(lè)部股權(quán)，非營(yíng)利機(jī)構(gòu)可以去吸納很多會(huì)員。我認(rèn)為，這種結(jié)構(gòu)可能是一種理想結(jié)構(gòu)。

“非營(yíng)利”和“非盈利”兩個(gè)詞在意義上有很大區(qū)別，為何選擇了“非營(yíng)利”？

張威：“非營(yíng)利”，可以賺錢，但不做股東分紅?！胺怯保蛔非罄麧?rùn)。兩者在本質(zhì)上是有區(qū)別的。所以，未來(lái)俱樂(lè)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)將是一個(gè)NGO（非營(yíng)利組織）的模式，利潤(rùn)用于俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展，未來(lái)可能也會(huì)做一些支持青少年足球的公益活動(dòng)。

會(huì)員制發(fā)布后，球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)理念有哪些變化？是否有不同于目前中國(guó)俱樂(lè)部的特別的細(xì)節(jié)和規(guī)則？

張威：球迷就是俱樂(lè)部的主人，球迷參與感很強(qiáng)，一般比較重要的事項(xiàng)都會(huì)讓球迷參與投票。

特別之處就是，會(huì)議制度是核心，需要定期召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。我們有三會(huì)一層，董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及管理層，來(lái)對(duì)俱樂(lè)部進(jìn)行管理。

好多人還想搶購(gòu)會(huì)員，但是關(guān)閉了一部分一千元級(jí)別的，現(xiàn)在會(huì)員數(shù)量有多少？后續(xù)還會(huì)繼續(xù)開(kāi)放嗎？

張威：關(guān)閉的原因很簡(jiǎn)單，就是票不夠了。目前會(huì)員將近一萬(wàn)，這是超出我們預(yù)期的。后續(xù)會(huì)繼續(xù)開(kāi)放，可能價(jià)格等方面有一些改變。

這種模式是國(guó)內(nèi)第一次嘗試，難免也有一些質(zhì)疑的聲音。對(duì)此作何回應(yīng)？

張威：這畢竟是一個(gè)新興事物，大家的立場(chǎng)和角度可能不一樣，所以不同的聲音是正常的。

從原來(lái)球隊(duì)解散到現(xiàn)在會(huì)員制俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)，自救成功了嗎？

張威：與其說(shuō)自救成功，我更愿意稱為是陜西足球一段歷史的結(jié)束，新模式的開(kāi)始。

對(duì)于俱樂(lè)部未來(lái)的走勢(shì)如何看待？會(huì)員制有沒(méi)有普及的可能性？

張威：我們也在摸索，還沒(méi)有達(dá)到成熟，有很多專業(yè)領(lǐng)域的東西需要去深耕，不斷迭代可能會(huì)讓它變得更好?，F(xiàn)在俱樂(lè)部已經(jīng)有了造血功能，門票、周邊、贊助等。我對(duì)俱樂(lè)部的未來(lái)特別有信心。我認(rèn)為，中國(guó)未來(lái)會(huì)有很多這種會(huì)員制俱樂(lè)部。

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